Bonjour,

Les journalistes de Challenges, avec l'article 234 ci-dessous, n'avaient qu'à reprendre les informations de la pièce attachée "Kalimera" - indiquée à nouveau ici :

Télécharger « Kalimera2015d.pdf »

Puisqu'ils ne savent même pas lire, il suffisait de prendre les pages 10 et 11 et où l'expert indiquait qu'il avait repris l'évaluation de Financière Pinault par la banque Rothschild (excusez du peu), et que cette évaluation - reprise en détail en page 12 - donnait la fortune Pinault à 7 856 M€.

Cette évaluation tenait compte de l'ensemble de la fortune (Kering, Fnac, vignobles, collections d'art, immobilier ...), estimée à 11 981 M€, mais aussi - comme nous le faisons pour nos évaluations dans le magazine "Capital" - de l'endettement de la famille au niveau le plus élevé, soit un total de 4 124 M€. Ce qui donne effectivement une fortune de 7 856 M€.

Nous sommes loin de l'évaluation "2016" de la fortune de la famille Pinault (11 300 M€). "Challenges" s'est contenté d'ajuster les cours de bourse ; et comme à son habitude, ignore superbement l'endettement des riches. C'est comme si - lorsque vous achetez votre appartement ou votre maison (par exemple 250 000 €), votre fortune serait évaluée à cette valeur de 250 000, alors que par exemple vous avez dû vous endetter auprès de votre banquier de 150 000 €. En fait, votre patrimoine réel - et le banquier vous le rappellera si vous ne remboursez pas les mensualités d'emprunt - ne vaut en fait que 100 000 €, tant que la dette n'est pas éteinte.

C'est valable aussi pour les grandes fortunes.

Challenges, c'est donc du "bidon". Il est vrai que reprendre toutes les sociétés de contrôle du groupe (Financière Pinault, les diverses Artemis, TEM avant sa radiation, ...) ça demande du temps et de l'investigation. Il est préférable pour le journaliste de Challenges de s'extasier en pages 56 et 57 sur le mécène Pinault ! Airy Routier nous avait habitué à du plus "lourd". Mais s'il faut se mettre à la "hauteur" de vues de Challenges !!!

Prochain article - le cas Dassault

B. Boussemart